请给我结果读后感

时间:2024-07-14 11:22:12
请给我结果读后感精选15篇

请给我结果读后感精选15篇

当细细地品读完一本名著后,你有什么总结呢?是时候写一篇读后感好好记录一下了。可能你现在毫无头绪吧,以下是小编帮大家整理的请给我结果读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

请给我结果读后感1

近日拜读姜汝祥博士的《请给我结果》一书,书中结合大量寓言、故事和案例深入浅出的阐述了很多极富价值的有关执行力的指导,如醍醐灌顶、受教非浅,使我对工作方法与态度进行了审视,也产生了很多感悟与全新的认识。

企业是依靠结果生存的,提供结果是员工的底线,只有在取得良好的结果才能实现企业价值, 在完成任务≠结果的不等式中阐明了:真正有意义上的执行,是做结果,而不是完结的执行过程,没有结果的执行过程等于无用功。无用功=零价值。我们应该建立正确的价值观,把眼光停留在结果上,不能把心态局限在公司给自己的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。

在主观上,任务与结果,是被动与主动的执行态度,任务是被动的执行过程,而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。态度决定行动,行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的决心。

以结果为导向的执行,要求有明确的执行方向、目标,而推导执行过程方法、思路,过程;是一种倒金字塔的执行方式,这种方式并不是对执行过程的忽略,恰恰相反是对执行过程更高的要求,要求科学、合理,有效的高质量执行过程,从而确保结果的实现,避免执行假象。从这个意义讲,追求结果,更强调了执行过程的重要性。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

张瑞敏说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”正如书中结尾所说,阅读《请给我结果》只需很短的时间,但是却要整个职业生涯进行对照联系。

请给我结果读后感2

小学、初中我对漫画、卡通、寓言、童话和小人书百看不厌,高中我迷恋上了张爱玲、路遥、艾佳的书,大学我开始喜欢看励志方面的书,曾经钻过《圣经》里的十卷《羊皮卷》,品味过詹姆斯·C·柯林斯的《基业常青》、《从优秀到卓越》,读过《执行力》、《营销学潜规则》等等。

以前读书大多不求甚解,而拿到《情给我结果》这本书时,我有了新的收获,真真切切的感受到它给我的好处。似乎对它动了真感情。

“请给我结果”是著名的经济学硕士,北京大学社会学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读,而且对我这样普通的员工也受益匪浅。读这本书似乎是在各个国家旅行,似乎在与不同的人、不同的企业进行对话。让我从新认识了很多的企业如:3M公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等;使我结识很多的人如:惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。

使我深深的感受到不论做什么事情,我们都需要一个结果,而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果,而企业的结果的得到是由公司所有人的工作结果所累加的。在一个企业中肯定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累,也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工,答案是不用猜测的我肯定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢?《请给我结果》这本书告诉了我。我喜欢这本书,因为它有很多精彩的案例,轻松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前,努力看清自己的真面目而不得时,《请给我结果》就像一位智者,用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹,让我这个困惑者真正发现自己的问题所在。

以前的工作生活零乱无序、糟乱一团,没有任何的目标。不知道自己一天天在做一些什么,为什么要去做。是《请给我结果》这本说告诉了我答案,告诉我不论做什么事情都要有一个结果,我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人,叫我都努力去做,做出结果。

生活每天在不同的变化着,常常叫我们失去方向《请给我结果》告诉我们一个最简单的应对方法,那就是把“结果”时刻放在我们的前面,在千变万化的世界里奔跑追寻它。

请给我结果读后感3

这本书,让我更加认识到结果的重要性,结果不仅仅是我们做事情、任务的一个结局,结果决定着企业的命运,决定着个人的发展状况。

结果是一个企业生存的最终目的。这个结果,是需要客户用钱来换的的东西,如果这个结果对客户而言没有价值,无论你多么辛苦,你得出的结果都是一文不值。一个企业,不应感叹你的业绩不好,你所处的环境不好,而是应该看一下你所提供的结果是不是更好的,能不能让客户满意。只有为客户提供满意的结果,客户才能够愿意拿出钱,让你的结果真正变为结果,企业才能在竞争中立于不败之地。

提供结果,就意味着个人的价值。有的员工总是在埋怨自己的工资不够高、自己的福利待遇不够好,相反,也应该看下自己有没有为公司、为企业提供结果,或者有没有为公司、为企业提供一个更好的结果。这个结果,决定了你在公司存在的价值,决定了你在公司内的薪资水平。

结果,能够改变人的命运。如果你没有提供结果,你就没有和别人等价交换的物品,因此也就得不到你想要的结果,只有提供结果,你才能得到交换的机会。大家都知道超女李宇春,她开始的时候,只是个酒吧歌手,一晚唱歌下来的报酬650元,然而其成名后,出场费65万元,仅仅唱三首歌而已。650到65万,只是相差5个月的时间。这是她经过十一个淘汰赛中,取得了最佳结果,凭借这些结果,拿到了超女冠军,形成了自己的品牌,改变了自己的命运。结果能够改变命运,需要你提供好的结果。

我们的企业之所以能够持续发展,最主要的因素是我们不断的为客户提供着优异的的结果。从客户参观我们的楼盘,到认可我们的楼盘、购买我们的产品,入住后,满意我们的物业服务,在这一个过程,我们无时无刻不在提供最优结果。在这一过程中,员工也在不断的提供自己的结果,把每一个人的结果统一集中、起来,形成最后得到客户满意的结果;如果有一个员工不能提供结果,那么他就会成为公司的累赘、扯后腿,这样的员工,最终是会被淘汰的。结果能够改变命运,没有结果,没有好的未来。

请给我结果读后感4

用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有 ……此处隐藏6255个字……里寻找更好的方式方法这是至关重要的。无论在多么复杂的环境下,都不能被环境所牵制,不为所怒,这就需要有一种良好的心态,心态好了,就成了习惯,有了优秀的员工,就拥有了强大的团队。照此循序渐进,可以将企业中更多的员工变成精英,培养高效的团队。

书中《猎鹰与鸡》的故事,让我感慨万千,生活、工作中如果没有一种拼命的环境就不可能会有拼命的人。这种观念其实也能给企业提供很多深思的地方。其实大部分企业在执行力方面的问题,就是因为没有拼命的环境和机制,没有了拼命的机制与环境,人为什么要拼命?当人处于得利状态时,变得安逸,变得毫无斗志。只有在不同的阶段,制定不同的目标,在不同的舞台上施展自己的才华和斗志,这才会让自己感觉存在的价值,自己有成长的空间。有压力才有动力,在压力下成长能让自己变得更坚强,企业才会变得更为强大。

决不放弃是我的人生格言。悲观消极,怨天尤人的想法是无法克服生活、工作中的困难,不能创造多少成就。任何畏惧都是虚幻,有的只是机遇。人生是不可能一帆风顺,飞人乔丹之所以能成功,就是拥有了一种决不放弃的执着,有着一种坚定的执行力度,敢做敢为。他之所以有力量,是因为他懂得如何超越自己,战胜自己,如何有效的落实自己的执行力。

行动不一定有结果,但不行动就一

请给我结果读后感13

在网上找电子书看,看到书的名字就产生了兴趣。书的作者是姜汝祥,接受过很多媒体的专访,也是很多知名杂志的撰稿人。整本书读完并没有花费太多的时间,但是却可以改变余生的时间。

书里共分为五个章节,不要任务,要结果;心态决定行动;行动决定结果;如何建立一个强大的中层;锁定责任,才能锁定结果。每个章节作者都会配以小故事,让人一读就懂。首先说个小故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎样能够这样,只有半杯水,我肯定死定了。”同样是半杯水,两个人的想法截然相反,结局也可想而知了。通过这个故事,就能反映出心态的重要性,面对我们的工作也要有积极的心态,正向的能量。每一个人都有非常大的潜力,而积极的心态就是发掘潜力最好的工具。同样是做一份工作,唉声叹气,怨天尤人,不如真真正正的面对工作,并开动脑筋寻找解决方法,你会有更多的收获。

还有一个例子也非常不错。当你是乘客的时候,你可以打瞌睡,你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候,你会发现你的心境完全变了,你的眼睛会一直盯着前方,你不能打瞌睡,也不能随便看风景。我们的中层管理者,就像文中的司机一样。已经从一名乘客变成了一辆车的司机,带领着员工一路前行。方向盘掌握在自己的手中,更需要主动思考,提高自身能力。不但能完成公司安排的工作,还能协调员工达成目标结果。

今年,余总一直在强调责任、担当,看了这本书后更有体会。虽然我们经常面对的是一个又一个任务,但是我们需要完成的是每一个任务后边的结果指标。我们需要更加积极主动的去寻找方法以完成结果指标,而不是在负激励的趋势下。每一个位管理者都要为自己的任务负责任,并为结果担当。当又一项任务下达时,请给我结果!!!

请给我结果读后感14

姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点:结果,是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。然后,他认为结果改变了人生。我认为以上观点是众所周知的,而“众所周知的”恰恰是最需要证明的,比如:1+1=2;当然,也是最难证明的。在这本书里,姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。这本书的逻辑是这样的:在一个大众的观点之上,罗列出了针对一件事,如果想得到令人满意的结果,你可以怎么做。

在接下来的第一章里,姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事,不要沉迷于任务的完成过程,而要多想想怎样才能达到一个好的结果。而在实际工作中,好的结果确实可以打动别人。这也是众所周知的。

这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。他把心态放在首位,想得到好的结果要有“结果心态”,因为“结果心态”决定了行动。行动决定结果,是姜汝祥博士第三章要讲的道理。第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。

而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。这两章对公司层面应该是适用的,因为公司的结果是要考制度来保障的,不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。

剩下的两章,姜汝祥博士提到了执行力。这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。公司想要的结果要靠制度保障,而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。

如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章,更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设,这本书可能会是另外一种效果。

姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的,让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果,以及想得到好的结果应该做些什么。

事实上,身为系统、组织的一员,组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。

请给我结果读后感15

《请给我结果》这本书我花了三天时间读完,第一个感觉是,这真的是一本好书,易于理解又深刻。

在阅读的过程中,我发现我在生活动力课上学到的,在教练口中听到的,很多知识和真理都写在了书中,都参与到了课堂中。它就像是一种心态,一种生活中的心态,一种管理中心态,一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的,浓缩是精华,值得品读。

思想决定出路,结果改变人生,这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向,结果肯定是被风暴吞没,毫无结果的生活,最终会死于抑郁。

想想你自己和你周围的人,当你遇到问题的时候,你在为自己找借口,漫不经心,慢慢养成了一个习惯。但问题还是存在的,心里是舒服的,但是去欺骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍然存在,没有解决,它仍然是一个问题,或者没有结果。没有结果就没有进步,自己没有进步,进步的是欺骗自己的技术,自己欺骗自己是不够的,有时还请别人帮忙欺骗。毕竟,大多数人生活在一个充满欺骗的世界里。

成功的人是那些对自己负责的人。如果一个人不为自己负责,就不可能为别人或问题负责。使我们受苦的,必使我们刚强。就像生命动力学课程一样,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服,有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程,当这些不舒服的感觉被正视和解决时,我们会感到爽快。

一种超越自我的自信,其实我可以做到,其实我有能力做到,其实我可以这样生活,而不是听天由命。慢慢地,我似乎养成了一种习惯,愿意挑战任何困难的习惯。喜欢挑战会让人上瘾,当你得到结果时的感觉也会让人上瘾,所以我们愿意得到更多的结果。

面对问题继续欺骗自己或者告诉自己我做不到,如果你告诉自己你不能,谁认为你能?因此,“思考”是没有结果的,“行动”是取得结果的途径,“承诺”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些,我们离成就就不远了。

这本书真的很有用,有时间的话,各位都可以读读,你一定会有所收益的。

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